Este artigo pretende “repensar a reforma da corrupção”. Começamos por desafiar a actual infantilização da palavra “estratégia” através de uma análise do modo como a boa estratégia é definida, ensinada e formulada nos domínios das forças armadas, dos negócios e da política. Analisamos as diferentes escalas em que as iniciativas anti-corrupção têm lugar, distinguindo três níveis em que o desafio e o tipo de estratégia serão diferentes: mudança à escala internacional, nacional e táctica.
Embora a mudança à escala nacional tenha recebido a maior atenção, a grande maioria das iniciativas de reforma insere-se na categoria de escala táctica. A reforma pode ser geográfica, sectorial
ou simplesmente lançada por grupos com intenções reformistas que necessitam de reduzir a corrupção nas suas esferas específicas de responsabilidade. Exploramos a forma segundo a qual os reformistas podem desenvolver melhor a substância da sua estratégia e consideramos que esta substância inclua três actividades distintas, mas interligadas: (1) traçar um diagnóstico perspicaz; (2) clarificar e reformular a finalidade e os objectivos; e (3) formular uma abordagem de reforma prática que oriente os reformistas.
Os autores fornecem ainda exemplos da experiência de reforma de cada uma das actividades.
Ano de publicação: 2020
Autor: Paul M. Heywood e Mark Pyman
Entidade Promotora: Curbing Corruption
Mais informação: https://curbingcorruption.com/wp-content/uploads/2020/12/210111-Heywood-and-Pyman-Strategy-Scale-and-Substance.pdf
